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ISO 14001：2015

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组织的背景环境:
- 组织的背景环境设定为界定环境管理体系范围以及策划和加强利益相关方导向的初始要求。
- 界定范围与策划之前，组织必须了解其运行的背景环境。旧版标准在识别环境因素及总体策划上对此问题不是很明确。
- 为界定环境管理体系的范围，组织必须考虑可能影响其实现环境结果的能力的内部和外部问题。这些问题包括：
  - 组织运行的背景环境
  - 利益相关方的需求及期望
领导能力:
- 强调最高管理者的关键作用：分配具体岗位及职责，展现其确保环境管理体系有效性的承诺。
- 最高管理者的承诺应在多方面主动致力于保护环境，包括：
  - 防止负面影响
  - 资源可持续使用
  - 减缓并适应气候变化
  - 保护生物多样性与生态系统
- 新版标准不再提及管理者代表，但明确包含最高管理者（"个人，或是集体，他（们）从最高层次上对组织进行领导和控制"）.
- 环境管理体系的结果与组织的战略策划相融合。
策划:
- 策划环境管理体系时，组织必须考虑风险与机会，有关：
  - 重要环境因素
  - 适用的法律法规要求
  - 其他内外部事项的相关要求
  以便在确定环境目标时以精确的方式进行考虑。
- 风险的途径必须予以说明，其评估必须基于三个来源：
  - 环境因素
  - 法律法规要求
  - 组织背景环境
支持:
- 新的要点包括所有支持要求，即资源，能力，意识，沟通与文件化信息。
- 意识被提升到要求的高度。
- 文件化信息：
  - 这是实际的新增要素（成为所有管理体系标准通用的高阶结构）
  - 替换术语 "程序" 与 "记录".
  - 可以组织认为与其有关需求、风险与机会最适当的方式起草和保存。
  - 就组织而言—开发、维护和记录体系所要求的一切，不能被理解为减少文件信息。
运行活动:
- 引入了生命周期观点的概念，用以要求在生产的所有阶段关注环境保护:
  - 设计与开发
  - 识别原材料
  - 包装与发放
  - 再使用与回收利用
  - 最终处置
- 生命周期的观点更强调在商品及服务采购，以及控制外包过程时涉及的环境要求。
- 生命周期观点体现为明确的标准要求：
  - 控制外包过程
  - 决定采购的环境要求
  - 考虑产品/服务开发、交付以及产品最终处置的环境要求
  - 考虑到产品与服务交付以及最终处置时提供关于潜在环境影响信息的需要
绩效评估:
- 增加了更多关于评估环境绩效的具体要求，包括需要建立分析和评估自身环境绩效的准则与指标。
- 一些要素已延伸，与绩效监测与交流相关联。
- 组织被要求更清楚地确定：
  - 具体因素的哪些方面必须监测及测量
  - 用来测量环境绩效的指标
  - 何时必须分析与评估监测与测量的结果
改进:
- "持续改进" 的理念，包括环境绩效以及管理体系的改进。
- 环境管理体系的结果，换言之，即组织环境绩效的改进，需清晰明确。新版标准要求结果更具体与有效。

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